Séminaire d’équipe2026-03-10T10:24:10+01:00

Séminaire d’équipe
sur mesure

Transforme ton séminaire en vrai tournant pour ton équipe.

Un séminaire, c’est une occasion rare de sortir du quotidien pour penser ensemble à ce qui compte vraiment. Mais sans cadre ni méthode, il se transforme vite en journée sympa qui ne change rien au retour au bureau.

Je conçois et j’anime des séminaires d’équipe qui produisent une vision partagée, des décisions actées et une dynamique collective qui dure.

En présentiel à Saint-Nazaire, Nantes, Paris, en Vendée, et à distance partout en France.

A qui s’adressent ces séminaires ?

  • Manager, Directeur·rice, Coach Agile
    Tu veux profiter d’un temps fort pour réaligner ton équipe sur une vision commune, clarifier les rôles, retrouver de l’énergie collective — et pas juste “faire un team building”.

  • Directeur·rice d’agence, Responsable produit
    Tu dois poser les bases d’une nouvelle saison (nouvelle offre, nouveau positionnement, nouvelle organisation) avec ton équipe. Tu veux que tout le monde reparte avec la même feuille de route.

  • Direction des Ressources Humaines, Direction Générale
    Tu organises un séminaire annuel ou un CODIR et tu veux dépasser le format “PowerPoint + repas” pour créer un vrai moment de co-construction stratégique.

  • Collectivité, Structure ESS, Association
    Tu dois mobiliser tes équipes ou tes bénévoles autour d’un projet commun, d’une nouvelle orientation ou d’un plan d’action collectif.

Les problèmes rencontrés

  • Tu as déjà organisé des séminaires, mais l’équipe repart motivée… et reprend exactement les mêmes habitudes dès le lundi matin.
  • Tu ne sais pas comment structurer la journée pour qu’elle soit à la fois productive ET engageante (sans que ça ressemble à une réunion de 8h).
  • Tu sens que ton équipe a besoin de se dire des choses importantes (tensions, frustrations, envies) mais le cadre habituel ne le permet pas.
  • Tu as des décisions stratégiques à prendre (nouvelle offre, réorganisation, feuille de route) et tu veux que l’équipe soit actrice — pas juste informée.
  • Tu veux un séminaire différenciant et mémorable, mais tu manques de temps pour le concevoir et l’animer toi-même.
  • Tu veux un séminaire qui soit fun mais sans perdre les objectifs sérieux de la journée.

Résultat : des journées off-site coûteuses en temps et en budget, pour un impact qui s’évapore en quelques semaines.

Ce que tu vas obtenir concrètement

  • Un séminaire avec un fil rouge clair : chaque séquence a un objectif précis, les participant·es savent pourquoi ils sont là et ce qu’on attend d’elleux.
  • Du fun utile : chaque temps sera organisé de façon ludique afin d’engager les personnes dans une dynamique constructive.
  • Une vision ou une décision collective actée : on ne repart pas avec “des pistes à explorer”, mais avec des engagements formalisés et des responsables identifiés.
  • Une dynamique d’équipe renforcée : les participant·es ont eu l’espace pour s’exprimer, se découvrir autrement et recréer de la confiance.
  • Des livrables réutilisables : cartographie stratégique, plan d’action, protocole d’équipe, feuille de route… selon l’objectif du séminaire.
  • Un compte-rendu structuré pour que les décisions ne restent pas dans la salle de réunion du château.

Les types de séminaires que j’anime, entre autres…

Vision stratégique

Co-construire une vision commune pour la saison à venir : où on va, pourquoi, comment. Idéal pour un CODIR, une direction ou une équipe en transition.

Cohésion

Recréer de la confiance, clarifier les rôles et les modes de fonctionnement après une période de tension, de croissance rapide ou de réorganisation.

Lancement de projet

Aligner toutes les parties prenantes dès le départ : objectifs, périmètre, rôles, risques, feuille de route. Pour éviter les malentendus coûteux en cours de route.

Idéation, innovation

Générer des idées nouvelles sur un sujet stratégique (nouvelle offre, nouveau marché, nouveau produit) et repartir avec un plan d’action priorisé.

Rétrospective

Faire le bilan d’une année, d’un projet ou d’une période. Identifier ce qui a bien fonctionné, ce qui freine, et co-construire les rituels et engagements pour la suite.

LEGO® SERIOUS PLAY®

Une méthode certifiée pour faire émerger des visions complexes, aligner une équipe sur une stratégie ou explorer des sujets sensibles par le jeu.

Ils me font confiance pour leurs séminaires

Comment ça se passe ?

1

L’appel de cadrage

On définit ensemble l’objectif réel du séminaire, le profil des participant·es, les sujets à traiter et le livrable attendu. C’est l’étape la plus importante : un séminaire mal cadré reste une belle journée sans lendemain.

2

La conception sur mesure

Je conçois un programme complet adapté à votre contexte : durée (1 jour, 2 jours, demi-journée), format, outils, rythme, niveau de maturité du groupe. Chaque séminaire est unique, conçu pour ton équipe.

3

L’animation du séminaire

Je prends en charge l’intégralité de l’animation : lancement, régulation du groupe, gestion du temps, production des livrables. L’équipe participe pleinement — sans avoir à gérer la logistique ni la dynamique de groupe.

4

La restitution

Le compte-rendu structuré avec les décisions prises, les livrables produits et les prochaines étapes identifiées est rédigé et si nécessaire présenté à l’équipe.

Qui t’accompagne ?

Je suis Carole Laimay, facilitatrice stratégique et ergonome spécialisée en intelligence collective depuis plus de 16 ans.

Mon rôle dans un séminaire : créer les conditions pour que ton équipe pense mieux ensemble qu’elle ne le ferait séparément — et que ça dure après le retour au bureau.

Je ne viens pas avec mes idées. Je viens avec une méthode, une posture et des outils pour que les vôtres émergent — et soient suivis d’effet.

  • Consultante depuis 2010, j’ai accompagné des dizaines d’entreprises, agences et collectivités dans des projets de transformation et de co-construction.
  • Facilitatrice d’ateliers et de séminaires depuis 2014, en présentiel et à distance.
  • Certifiée LEGO® Serious Play® et Design Sprint (AJ&Smart).
  • Formatrice aux Gobelins et au Laptop à Paris.

 

Mon ADN de facilitatrice

Respect de l’humain

Ergonome de formation, l’Humain a une place importante dans mes animations

Ludique

J’amène une touche ludique mais utile,
pour allier fun et sérieux

Livrables

Repartir avec plus de clarté
et des actions concrètes

L’Axo – Boussole du Design du Respect™

Le Design du Respect™ : ma posture d’accompagnement.

Parce qu’une décision n’est juste que si elle respecte l’écologie de celles et ceux qui la portent. J’intègre dans chaque mission une lecture attentive des impacts : individu, équipe, sociétal et environnemental. Chaque séminaire fera l’objet d’une attention particulière à ces points.

Ça se passe comme ça…

Salle classiqueMes ateliers

Ils me font confiance pour leurs séminaires

Gérald Chabaud

Directeur Festival des Escales

Carole Laimay a su accompagner le projet de l’association du festival Les Escales, dans une dynamique positive, en faisant participer toutes les personnes dans une réflexion active. Cela nous a permis de poser tous les éléments passé et actuels afin de mieux nous projeter dans le futur.

 

Morgan Sotter

Dirigeant agence joliPixel

Dans le cadre de la journée d’équipe de joliPixel, Carole a animé un atelier de réflexion autour des valeurs et piliers de l’entreprise. Toute l’équipe a apprécié ce moment fédérateur, à la fois très ludique mais également riche en enseignement. Je recommande Carole à toute entreprise souhaitant embarquer ses collaborateurs dans une démarche de co-construction !

Modalités pratiques & financement

  • Durée : demi-journée (3h), journée (7h) ou 2 jours selon l’objectif.
  • Format : en présentiel (Saint-Nazaire, Nantes, Paris, Vendée — dans vos locaux ou dans un lieu dédié)
  • Taille du groupe : de 4 à 30 personnes (possibilité grands groupes avec co-facilitation)
  • Tarif : à partir de 1 200€HT, sur devis selon la durée, le nombre de personnes et le niveau de personnalisation (tarif solidaire asso et petites structures).

Encore des questions ?

C’est le problème le plus fréquent — et il vient presque toujours d’un manque de cadrage en amont et de suivi en aval. Un séminaire sans objectif clair produit une belle journée, pas un vrai changement. C’est pour ça que je commence toujours par un appel de cadrage, et que je propose un suivi post-séminaire pour ancrer les engagements.

Oui, à condition que l’activité serve l’objectif. Je ne suis pas prestataire de “loisirs”, mais je conçois des séquences ludiques (LEGO® SERIOUS PLAY®, jeux de rôle, simulations…) qui produisent de vrais livrables tout en créant de la cohésion.
Oui. J’accompagne aussi bien des PME ou des associations de 5 personnes que des directions de grands groupes du CAC40. Ce qui compte, c’est la clarté de l’objectif — pas la taille de l’organisation.

Discutons ensemble

Discutons de vive voix de ton projet et de tes besoins.
En 30 minutes, je réponds à toutes tes interrogations.

 

Cela peut t’intéresser…

construction lego

Atelier LEGO® SERIOUS PLAY®

Utilise la puissance de la pensée manuelle pour modéliser tes enjeux. Une méthode innovante pour briser les silos, favoriser l’expression de tous et construire des solutions partagées.

Atelier Mille Pas

Avec l’atelier Mille Pas, fais vivre à ton équipe une carrière au féminin en accéléré pour prendre conscience des inégalités F/H et faire émerger des solutions concrètes à mettre en action.

carole laimay anime un atelier stratégique

Atelier sur mesure

Un dispositif entièrement personnalisé pour répondre à ta problématique spécifique. Conception et animation de sessions de travail collaboratives pour atteindre tes objectifs stratégiques.

En apprendre plus

La chaîne YouTube

Les publications

Les ateliers pratiques

Ressources gratuites

à venir

Aller en haut