Vous avez l'impression de perdre votre temps en réunion ? Vous avez trop de réunions dans la semaine et vous n'avez plus le temps de réaliser vos tâches ? Vous êtes frustré(e) car la réunion ne vous permet pas de vous exprimer ? Vous pensez qu'il est nécessaire de se réunir mais vous pensez que vous n'avancez pas en réunion ? Ne vous inquiétez pas, j'ai la solution !
Quand on fait un atelier, on a souvent besoin d'un nouveau souffle pour aller plus loin dans ses idées et motiver les troupes. Et si on utilisait des cartes ? Dans cet article, je vous présente quelques jeux de cartes utiles et comment les utiliser pour booster la créativité de vos participants !
Le 23 janvier l'association Agile Nantes a organisé l'agile game night : une soirée entièrement dédiée aux jeux qui peuvent être utilisés en entreprise. Le programme s'est créé en live avec des personnes qui se portaient volontaires pour proposer des sujets. L'occasion de tester des choses et de découvrir d'autres pratiques enrichissantes. Je vous fait un récap des jeux auxquels j'ai pu participer.
Voici un article qui capitalise tous les #tutofacilitation d'icebreakers. L'idée est de mettre sous forme de tuto imagé des exercices qui permettent de faciliter des ateliers. Des exemples d'usages seront proposés mais c'est bien à vous de vous approprier ces outils. :-)
Je vois souvent passer sur le Slack FLUPA des questions sur le recrutement des utilisateurs. Dans cet article, je vous partage ce que j'ai appris à faire quand j'étais en mission chez Orange et que je devais recruter mes utilisateurs pour mener mes études. Avec ou sans panéliste, voici quelques clés pour y arriver !
Après vous avoir parlé de ma première journée à l'Agile Tour Nantes, voici un récap sur la seconde journée. Au programme, structurer ses idées avec les niveaux de logique de Dilts, partager entre pairs et jouer en collectif. Mais qu'est-ce donc ? La réponse ici !
Les 29 et 30 octobre, c'était l'Agile Tour Nantes ! Première fois que participais à cette évènement qui existe depuis 10 ans. C'est lors d'une rencontre entre facilitateurs que Céline m'a dit "Viens y faire un tour (sans jeu de mots vu le nom de l'évènement), il n'y a pas que des ateliers sur l'agilité et je suis sûre que tu vas y trouver ton compte !". En effet, j'ai appris plein de choses et voici un premier article qui résume ce que j'ai retenu (le second arrive vite promis !).
Aujourd’hui, j’aimerais vous parler de déontologie car en UX on travaille avec de l’Humain et l’Humain on le respecte. A travers cet article, je vous propose de vous donner des pistes sur les bonnes pratiques en matière de déontologie. Je ne suis pas une experte du sujet mais il y a des basiques qui selon moi doivent absolument être appliqués.
Aujourd’hui, je fais un article un peu « spécial » car cela va faire 10 ans que je travaille dans le domaine de l’ergonomie / UX design : j’avais envie de vous partager quelques réflexions sur les choses que je retiens de cette expérience. C’est parti !
Après avoir initié les équipes de conceptions aux outils utilisés en UX design (voir épisode 6), il était important de rassembler les équipes autour d’un but et d’une vision commune. En effet, dès que je leur parlais du logiciel sur lequel ils travaillaient, ils me disaient souvent « on ne travaille pas sur le même produit » : en interne peut-être mais pour l’utilisateur ce doit être un seul et unique service ! Pour cela, j’ai fait un atelier de positionnement qui leur a permis de co-construire une vision commune.
carole laimay
Facilitatrice stratégique & ergonome |
Intelligence collective · Design d’usages UX · Formations
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